邓侃:中国移动在推出MM之后的下一步动态

    前一篇说到，手机软件的研发包括以下几个环节，市场调查-想象-开拓-公布-运转-维护-监测-升级。中国移动推出移动MM，旨在掌握发布这一环节，随后大约将经过其它手腕，逐渐控制更多环节。从占领一块依据地，进而扩展根据地，最后的目的是争夺手机软件研发的局部控制权。

    有人担忧中国移动的勃勃雄心，会不会给移动产业带来不利结果。我觉得没必要那么失望，反而以为这是好事。

    比如说中国移动要推进3G树立，TD-SCDMA制式关于手机软件来说，有哪些技术上的特性，特地是在什么状况下有什么优势，在什么情况下具有什么缺陷。相关技术资料，以及交流议论，最好能聚集在少数几个网站，由某几个企业承当掌管人的角色。

    谁适宜担当这个主持人呢？移动产业包括手机制造商，手机软件开发商，运营商，无线网络装备制造商，等等各类企业。外表上看，这些企业的相互联系，是上下游的关系，是产业链，是一字长蛇阵。但是这条产业链有个中心，这个核心是运营商，由于运营商控制着用户。

    不论大家喜欢还是不喜欢，中国移动在国内整个移动产业链中，占领着盟主的位置。假设中国移动没有战略规划，那就是盟主无作为。盟主无作为的后果，就是春秋战国，企业各自为战，目标不清楚，形成资源投入糜费。

    首领能否庞大，在于是否可以指导跟随者走向胜利。中国移动是否伟大，在于是否能够兴盛国内移动产业，是否能够领导国内移动产业链共同致富。

    移动MM使手机软件开发商，降低了发布的本钱，变短了开发商与最终用户的距离，最终有益于手机软件产业的繁荣与开展。这是作为领袖的正面的作为。

    作为移动MM的后续举措，中国移动如何扩大根据地，控制其它环节？有人建议中国移动建设SourceForge那样的网站，集合寄存各类软件的源代码。出于保护知识产权的思索，软件开发商一般不甘愿把自己的源代码，存放到公共空间，除非是开源项目。假如领袖强迫推行某个做法，后果砸了跟随者赖以营生的饭碗，那么跟随者就会揭竿而起。对于领袖来说，这是反面的作为。

    又有人提议，建设一个网站，集中各种手机的模拟器，让开发者在这些模拟器上虚拟地移植自己开发的软件，并测试。这是一个值得考虑的方法，益处有三。

    1. 降低开发成本，缩短开发周期。

    手机开发的干扰在于手机型号样式众多，各种手机的屏幕大小不一，区分率不一，键盘和按钮设置不一，CPU和Memory等等物理器件的功用不一，等等。通常的做法是开发商搜集各种款式型号的手机，逐一移植软件，然后测试各部分是否任务正常。这样的做法不只成本高，而且因为众多开发小组需求等候数量有限的测试手机，延伸了移植测试的周期。更大的费事在于当手机底层软件更新以后，相关各家公司需要及时同步。如果能够在网上虚拟地进行移植并测试，同步的困扰没有了，排队等待手机的麻烦也处置了。